COVID-19 Burgos: La Junta de Personal de Área de Salud de Burgos denuncia una situación de pre-colpaso asistencial

La Junta de Personal del Área de Burgos ante la situacion actual de pre-colapso asistencial y la saturación laboral y emocional de los trabajadores del Complejo Asistencial Universltario de Burgos, MANIFIESTA:Que reunido el Comite de Seguimiento del COVID el dia 10 de noviembre de 2020, ante las múltiples preguntas de los trabajadores del HUBU, las noticias publicadas y preguntas de los medios de comunicacion, quiere transmitir su desacuerdo en la forma de gestionar esta crisis sanitaria.Reconociendo que esta situación tiene dificil tome de decisiones, que son complejas y no siempre testadas, queremos expresar nuestra opinión.En primer lugar queremos indicar el ninguneo sistemático que desde la Gerencia del HUBU se nos esta mostrando. Somos representantes de los trabajadores y conocemos sobradarnente nuestro ambito laboral y podemos ayudar si se nos presta la oportunidad de hacerlo.Hasta la fecha no hemos recibido ninguna información sobre el cierre de plantas para acoger ingresos por infección activa. No sabemos que quirófanos van a funcionar. Que van a hacer con la plantilla; cambio de ubicación, de turno, etc... No hemos recibido propuesta, plan o proyecto del que hubieramos podido matizar, rnejorar. Insistimos, siempre desde una position de entendimiento y oolaboracion.Hemos detectado varlos puntos criticos y seiialamos los mas importantes.1.- Las UCIs. Nuestro hospital cuenta con 3 UCIs, con 27 camas. Estamos pues por un nivel muy por encima del 100% de ocupación. Las UCIs extendidas usando la URPA 1, REA y el HDQ (Hospital de Dia Quinirgico) tienen que contar con equipamiento y profesionales formados y cualificados. La infraestructura de esas unidades debe diseriarse para ese cometido. La realidad es que hemos tenido deficiencias en la formacion y fallos técnicos, sobre todo en el HDQ. No se ha aprovechado la tregua que tuvimos en la incidencia de los contagios.2.- Reconversión de plantas. No tenemos información real y a tiempo del diserio de las mismas y no creemos que sea improvisado. Las trabajadoras de cada planta tienen que saber en que conditiones y en que consiste su trabajo. Si se van a aumentar el número de camas con el inmediato incremento de sus cargas laborales y la perdida de la calidad asistencial y fatiga del personal. La política de más con menos a medio plaza y teniendo en cuenta lo limitado de las plantillas y las bajas obvias en esta situación hacen poco eficiente esta política.3.-En Las urgencias no se han implementado los sistemas que en marzo lograron paliar la saturación y el sobreesfuerzo de las trabajadoras que actualmente tienen que interrumpir en ocasiones sus descansos (coma en otros servicios) para solventar ausencias por bajas u otros motivos.4.-Estructuras periféricas. Oímos por los medios de comunicación la apertura del I-1DV, sin saber con que personal (de donde sale), cuantos médicos y cuantas camas. Tampoco conocemos la viabilidad de la derivacion a los hospitales comarcales.Creemos, por último, que el agotamiento físico y emocional del personal al no poder realizar su trabajo con unas mínimas condiciones que garanticen calidad y seguridad en la atención prestada, esta siendo "recornpensada" desde la Gerencia Regional de Salud con la eliminación, por Ley, de los derechos laborales de los trabajadores de la sanidad, la falta de fidelización de los contratos, y una ineficaz contratación y formation de nuevos trabajadores que debieron ser captados (y formados) en el intervalo de la pandemia a sabiendas de la evolución previsible que mostraban los indicadores epidemiológicos.