Sanidad Burgos: La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia lanza propuestas para mejorar la situación de la Atención Primaria en Castilla y León

La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) continúa trabajando para mejorar la situación en la que se encuentra la Atención Primaria en nuestro país a través de sus diferentes sociedades autonómicas. El ejemplo más reciente son las propuestas de mejora que la Sociedad Castellano-Leonesa de Médicos Generales y de Familia (SEMG CyL) ha propuesto a la Consejería de Sanidad del Gobierno castellano-leonés, donde ha sido invitada a formar parte activa de los grupos de trabajo creados.

Todas estas medidas están dirigidas a redefinir el modelo actual de Atención Primaria, con el fin de prestar una asistencia de calidad en todos los aspectos de la salud: diagnóstico, prevención, curación y rehabilitación, en todas las etapas de la vida.

Tras la última reunión mantenida con la Consejería de Sanidad de Castilla y León, la Sociedad Castellano-Leonesa de Médicos Generales y de Familia (SEMG CyL) hizo llegar a la Administración sanitaria el pasado 27 de diciembre los aspectos que consideran necesarios abordar, modificar o potenciar en Atención Primaria, tanto en el medio urbano como rural.

Desde SEMG CyL se reiteró a la Consejería de Sanidad de Castilla y León su total disponibilidad para participar en los grupos de trabajo creados por este motivo. Los aspectos que se trasladaron al Gobierno castellano-leonés, y por los que todavía no han obtenido respuesta, fueron:

• Déficit de profesionales (cobertura de ausencias)
• Reestructuración de plazas y equiparación de responsabilidades
• Homogeneizar plantillas
• Reducir a 1.500 usuarios el cupo máximo en centros urbanos
• Reestructuración de la atención en urgencias en Atención Primaria (AP)
• Organizar un sistema de transporte para todos los usuarios del territorio autonómico
• Tiempo de consulta por paciente (10 minutos, máximo 25-30 pacientes)
• Estimular y favorecer la Formación Continuada (con sustituto)
• Fomentar la Investigación en el ámbito de la AP
• Delimitar claramente las funciones y responsabilidades de cada profesional en el equipo de AP
• Necesidad de crear una Historia clínica única (interoperabilidad)
• Canales de comunicación fluidos con Hospital de referencia (consulta rápida)
• Establecer un sistema de consultas virtuales con los compañeros de atención hospitalaria, respetando la confidencialidad
• Fomentar el incremento de Tutores en los centros de salud
• Solventar los problemas informáticos que impiden el uso de MAPA (monitorización T.A)
• Mejorar la comunicación entre el equipo de AP y la Gerencia que corresponda
• Minimizar la desmotivación de los profesionales de SACYL